培训会上，副局长林涛针对执行办案流程操作业务，着重从执行合法性、程序性、效率性以及执行效果、社会认可性等方面，结合当前执行工作实战要求，详细讲解了如何正确、有效使用人民法院执行案件流程信息管理系统操作办理案件；并总结多年办案经验，为大家讲授了执行流程操作中的一些重要注意事项和处理方法。

副局长王岩从如何提升执行案件质效方面，精准分析了磐石法院执行局在提升执行质效中存在的问题和压力；并结合近期上级法院工作要求，提出了有效完成相关工作任务的具体想法和细节操作要点。

院党组成员、执行局局长王建辉全程参加会议。王建辉局长指出，尽管最高院提出的“用两到三年基本解决执行难”的工作目标已经如期实现，但执行工作面临的形势依然十分严峻。大家不能麻痹懈怠，要坚持持续发力、久久为功，继续保持执行工作高水平运行，建立完善长效机制，努力在更高层次推动执行工作长远发展。

王建辉局长强调，年终岁末将至，承前启后，执行局要团结一心、凝聚合力、攻坚克难。

一要统一思想，提高政治站位。要不折不扣地把省高院、市中院和我院院党组的各项工作要求和部署贯彻落实到位，要在抓实抓细出成效上见真章。

二要明确职责，抓好主责主业。要结合最高人民法院部署的“发挥执行职能、做好‘六稳’工作、落实‘六保’任务”专项执行行动和年度执行重点工作，牢牢把握稳中求进总基调，以强化执行管理、规范执行行为、创新执行模式为重点，继续推动执行工作换挡提速，力争上游。

三要加强管理，规范整体工作。要以本次业务培训为抓手，抓实队伍建设和执行局工作常态化管理，坚持周例会、月总结制度，确保执行工作规范、队伍建设严明、管理高效科学。真正实现向管理要质效，以管理促发展，靠管理展形象。

四要总结反思，提早谋划下年。要牢固树立问题意识，始终坚持问题导向，深刻查摆当前执行局工作中存在的突出问题，坚持“改”字当头，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓提升，为明年工作奠定坚实基础。要聚焦服务大局、司法为民、公正司法，推动磐石法院执行工作科学有序发展。